壶关县：打造青年人才“蓄水池”
“我终于成为一名预备*员啦。”在接受了长达4年的考验后，长治市壶关县石坡乡安口村的申新亮成为石坡乡首名在“人才振兴*支部”加入*组织的优秀青年。
“4年前，我就向*支部递交了入*申请。4年来，我虚心学习，抢着完成*组织布置的工作任务，但原任支书总是以这样或那样的借口，让我耐心等一等。”
“虽然申新亮接受考验时间长了点，但他还是经受住了考验。没有因为不能及时入*而撂挑子。”石坡乡*委副书记、“人才振兴*支部”书记盖志国这样评价。
年9月“人才振兴*支部”成立之后，就以责任强、行动快、效果好得到了农村青年的广泛好评。截至年底，有22名优秀青年人才被纳入重点培养对象，确定为入*积极分子。
设置“对接口”，让农村优秀青年人才“入*有渠道”
农村一些有文化、有能力的青年长年外出务工经商，流动频繁，在外不入*，在村入不了*，为*组织发现和培养考察增加了难度，很大程度上造成了农村人才储备严重不足。
在一次下乡调研中，县委常委、组织部长翟睿发现，领办了“连翘茶加工合作社”的优秀青年人才马燕冰还不是*员。问他为什么不加入*组织时，他表示：“不是我不加入，而是在农村入*太难了。”经过调研发现，一些农村发展*员有“四先入四难入”现象：家族大势力大的先入、厉害人先入、有“关系背景”的先入、能输送利益的先入；“小门小户”的难入、与支书联系不紧密的难入、文化水平高的难入、能力强的难入。之所以如此，是存有“武大郎开店”——不用比自己高的人的现象。
在年村“两委”换届中，一些村“苗子”难找、后继乏人，出现“断档”。10个乡镇中有22个村“无人可选”，29个村“有人难选”，其中16个村是*员“老化”村，现有*员中，年龄大的多，年龄小的少；低学历的多，高学历的少，直接影响着*的路线方针*策的贯彻落实，影响着乡村振兴的进程。
为解决农村优秀青年“入*难”，缩小宗族、派性、人情等因素的影响，防止出现“瘦子中选胖子、矮子中拔高子”的现象，年9月，壶关县委发文，在10个乡镇成立了“人才振兴*支部”，隶属于乡镇*委，由乡镇*委副书记兼任支部书记，乡镇组织委员、各村支书担任支部委员，主要联系返乡大中专毕业生、致富带头人、各类“土专家”等农村青年人才。自此，人才振兴*支部成为培养发展优秀青年人才*员的“主渠道”之一。
这是壶关县委在村“两委”换届中，为整治农村*员队伍结构不优、村级后备干部储备不足、农村青年人才留不住等问题，以适应乡村人才振兴的需要而创新的一项组织措施。
建立“新机制”，让农村优秀青年人才“靠*有前途”
为促使各村把优秀青年人才推荐到“人才振兴*支部”，壶关县委明确了“功能职责”，进行了“设岗定责”，建立了“”工作机制。
“人才振兴*支部”的成立，主要为农村留住优秀青年人才，把想入*而难入*的优秀青年人才纳入重点培养对象；为村“两委”班子储备人才，逐步解决村“两委”班子老化问题，并为乡村振兴注入源头活水。基于此，人才振兴*支部一要善于培养人才。建立源头培养、跟踪培养、全程培养的农村青年人才培养体系，增强农村青年人才培养的针对性、持续性、系统性。二是加强引领引导。把青年人才培养成为*治上的明白人、致富上的带头人、创新兴业的骨干人。三是能够用好人才。坚持事业为上，主动发现、统筹整合、择优培养，把那些靠得住、有本事、肯干事、群众公认的优秀青年人才充实到农村基层*支部。做到不看关系，只看能力；不看家族大小，只看本领强弱。四是切实管好人才。建立农村青年人才库，建立管思想、管工作、管作风、管纪律的管理体系，加强全方位管理，努力管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，使加入*组织的青年人才组织放心、群众满意、干部服气。
创新建立“”工作机制，每个村一年至少推荐5名优秀青年人才，每个村“两委”班子要有3名青年人才，每年重点培养2名发展对象，每个“人才振兴*支部”每年至少发展1名青年*员。每一名支委每年至少抓好3名优秀青年人才的“思想工作、民主测评、民主推荐”工作，深入了解优秀青年人才的思想动态、工作实绩和群众反映，及时推荐优秀青年为入*积极分子。同时，对于工作出色的“人才振兴*支部”，壶关县委组织部也将在工作经费上给予一定的奖励。
建立“人才库”，让农村优秀青年人才“露头有人推”
为使“人才振兴*支部”避免出现“个别人说了算、暗箱操作、举亲不举贤”的现象，形成“坐等上门、熟人介绍、组织培养”的封闭模式，10个“人才振兴*支部”广泛开展了调研活动，对本乡镇农村青年人才进行广泛摸底。基本程序是“个人申请、村组推荐、乡镇考察、择优吸纳、组织报备”，将35岁以下的农民技术人员、返乡大中专毕业生、复员退伍*人、在外务工经商人员、致富能手、农民专业合作组织成员、“土专家、田秀才”等人员纳入优秀青年人才信息库，实行动态择优管理，并择优将农村青年人才培养成员*员。
取得“好效果”，让农村优秀青年人才“干好有出路”
对有一定*治素养和综合能力较强的农村优秀青年人才，“人才振兴*支部”有序引导他们向支村“两委”班子、农村“后备”干部、产业协会等岗位流动，着力把青年人才*员培养成为农村基层组织的“领头雁”。
“人才振兴*支部”的成立和发展，增强了做好农村优秀人才工作的主动性和前瞻性，强化了基层*组织引进人才、用好人才的责任意识，克服了*员发展工作的盲目性和随意性，为农村优秀人才工作注入了源头活水：一是避免了“想入不能入”，二是打破了“人为障碍”，三是拓宽了“发展人选视野”，四是吸收了“优秀人才”，五是提高了“组织公信”。
原标题：《壶关县：打造青年人才“蓄水池”》